Распечатать страницу

Стратегическое управление, как учебная дисциплина

Сложные условия хозяйствования, изменения в технике и технологиях, растущие требования потребителей требуют от современных менеджеров всех уровней управления новых знаний и навыков, которые бы отвечали требованиям времени. Жизненная необходимость использования стратегического управления как одного из самых эффективных и продвинутых средств управления организацией, побуждается развитием рыночных отношений, положительными сдвигами в экономике, возрастающей конкуренцией на любом рынке. Эффективное управление непременно требует от руководителей аналитического, стратегического мышления, умение заранее предвидеть результаты принятых стратегических решений.

Современное состояние экономики Украины, развитие ее научной базы требует решения сложных теоретических и практических задач, которые требуют создания и применения качественно новых направлений экономической теории и смежных научных дисциплин, тесно связанных с ней. Это предопределяет необходимость разработки новых учебных технологий и методов, необходимость преподавания таких дисциплин, позволяющих формировать у будущих специалистов в области экономики, финансов, управления персоналом и т.и. принципиально новое современное мышление относительно процессов, которые происходят в экономике Украины, а также научного обоснования управленческих решений на долгосрочную перспективу. Именно поэтому дисциплина “Стратегическое управление” является одной из нормативных дисциплин профессиональной подготовки бакалавров направления „Менеджмент”.

стратегическое управление, управление организацией

Предметом учебной дисциплины “Стратегическое управление” является составляющие стратегического управления организацией, методика диагностики внешней и внутренней среды организации, SWOT и PEST анализ, стратегическое планирование, корпоративная и функциональные стратегии, стратегический контроллинг.

Овладение теорией, методологией и практикой стратегического управления является одним из необходимых условий формирования современного специалиста, руководителя высшего иерархического уровня.

Целью преподавания дисциплины является овладение современными теоретическими основами стратегического управления и практическими навыками принятия стратегических решений в процессе управления деятельностью и развитием предприятия на рынке.

Результатом изучения дисциплины является получение теоретических знаний по стратегическому управлению субъектами хозяйствования, практическая подготовка студентов и формирование профессиональных компетенций.

Основными задачами учебной дисциплины являются:

- изучить особенности стратегического управления;

- освоить технику анализа внутренней и внешней среды предприятия;

- научиться делать обоснованный выбор стратегии организации, формировать стратегические цели;

- освоить теорию стратегического планирования, контроля и оценки эффективности реализации стратегии.

обоснованный выбор стратегии организации

Изучения курса "Стратегическое управление" предполагает наличие систематических и глубоких знаний из смежных курсов (макроэкономика, политическая экономия, менеджмент), целенаправленной работы над изучением специальной литературы, активной работы на лекциях и практических занятиях, самостоятельной работы и выполнения индивидуальных научно-исследовательских задач.

В результате изучения дисциплины студент должен знать основы теории, искусства и практики стратегического менеджмента, а именно:

- суть стратегического управления;

- виды и содержание стратегий;

- теоретические основы целеполагания;

- методические подходы к исследованию внешней, промежуточной, внутренней среды фирмы;

- методологию экономического прогнозирования и диагностики;

- методические подходы к стратегическому планированию, организации контроллинга, оценки эффективности реализации стратегии;

- модели стратегического управления.

В результате изучения дисциплины студент должен уметь:

- использовать основные теоретические положения при руководстве различными службами и подразделениями предприятия, то есть:

• анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, проводить многофакторный системный анализ;

• определять миссию и цели организации, стратегические целевые приоритеты;

• разрабатывать маркетинговую, производственную, финансовую стратегии, стратегию управления персоналом;

• осуществлять стратегический и тактический контроллинг;

• применять классические методы и модели при принятии стратегических решений;

• получить навыки самостоятельной работы по изучению элементов дисциплины, постоянного изучения современных достижений в области стратегического менеджмента, экономически грамотного решения управленческих задач.

оценки эффективности реализации стратегии

Свое внимание становлению и развитию курса уделяли такие ученые: Лапыгин Ю.Н., Попов С.А., Фатхутдинов Г.А. и др.

Итак, если Вам необходимо купить курсовую работу или статью из курса «Стратегическое управление» обращайтесь в компанию ИЦ «KURSOVIKS».



1183. Презентація Стратегічне управління витратами операційної діяльності: міжнародний досвід та вітчизняна практика (на матеріалах Публічного акціонерного товариства “Вінницька кондитерська фабрика”)

Категории статей