По мере формирования в нашей стране рыночной экономики потребность в консультационных услугах объективно растет, а развитие консультационной деятельности, значение которой для функционирования национальной экономики уже давно признано как отечественными учеными, так и руководителями предприятий и организаций, приобретает особой актуальности. Как показывает практика, во многих случаях именно эффективная консультационная помощь позволяет предотвратить значительные потери, которые могут возникать из-за допущенных ошибок руководителями и собственниками при планировании, организации и ведении бизнеса, налаживании отношений с партнерами, клиентами и тому подобное.
Консультационная деятельность сегодня рассматривается как неотъемлемая инфраструктурная составляющая рыночной системы хозяйствования, мощная сфера экономики многих развитых стран, ведущая роль которой связана с сущностью интеллектуального продукта, который создают консультационные компании для организаций-клиентов с целью усиления их конкурентных преимуществ, способствуя мобилизации потенциала и использованию имеющихся возможностей повышения эффективности бизнеса.
Стремительный рост количества консультационных организаций и широты спектра их продуктов выдвигает особые требования к качеству услуг, требует четкого определения границ профессии консультанта.
В современных условиях повышения профессионализма и качества услуг становятся определяющей задачей консультационного рынка. Лишь благодаря высокому профессиональному уровню и постоянным усилием, направленным на его повышение, консультант в состоянии эффективно использовать рост спроса на консультационные услуги.
Дисциплина «Консалтинг» предусмотрена учебным планом подготовки слушателей программы «Финансовый анализ» с целью их теоретической и прикладной подготовки к профессиональной деятельности в сфере предоставления финансовых консультационных услуг.
Учебная дисциплина «Консалтинг» является одной из профилирующих для студентов, обучающихся по специальности «Международный бизнес». Учебная дисциплина предусматривает изучение теоретических и прикладных аспектов международного бизнеса, ведь именно проведение управленческого консультирования, использования полученных результатов позволяют предприятиям найти правильные ориентиры своей деятельности, а отсюда — решить собственные проблемы.
Цель учебной дисциплины ― формирование у будущих специалистов комплекса знаний о базовые принципы, методы и инструменты управленческого консалтинга, обобщая основные достижения теории и практики формирования рекомендаций для принятия руководителями научно обоснованных решений.
Задача:
- овладение основными понятиями управленческого консалтинга;
- изучение организации и истории развития управленческого консалтинга;
- изучение методов и приемов управленческого консалтинга;
- изучение различных методик организации консультирования.
Результаты обучения в соответствии с образовательно-научной программой подготовки соискателей высшего образования специальности «Менеджмент»:
- способность формулировать предложение консультанта;
- анализировать условия контракта на консультирование и формировать эти соглашения;
- способность организовывать проектирование и разработку консультационных рекомендаций относительно организационного развития;
- способность устанавливать такие взаимоотношения между клиентной и консультационной организациями (консультантом), которые позволят находить оптимальные решения сформулированных проблем в заранее установленные сроки;
- способность оценивать предлагаемые консультантами рекомендации и результаты решение проблем.
Компетенции, которые должны быть добыты:
- Коммуникативные навыки.
- Навыки популяризации.
- Социальные и этические обязательства.
Если Вы изучаете курс «Консалтинг» и Вам необходима помощь в подготовке контрольных и других видов работ обращайтесь в компанию ИЦ «KURSOVIKS». Коллектив опытных педагогов Вам с радостью поможет.
