«Менеджмент персонала» - предмет, который довольно часто можно встретить под названием «Управление персоналом», ведь слово «менеджмент» означает управление.
«Менеджмент персонала» - специальный курс в высших учебных заведениях, учебных центрах и институтах подготовки и повышения квалификации кадров. Реализуется на втором и третьем уровнях высшего (в том числе последипломного) образования на факультетах и отделениях управленческих специальностей.
Цель изучения дисциплины: формирование умений по разработке и осуществлению кадровой политики, обеспечения целенаправленного использования персонала организации.
Предмет: особенности и общие закономерности формирования, функционирования и развития персонала организации.
Задачи изучения дисциплины:
1. Способствовать пониманию: сущности и социальной значимости управления персоналом в современных условиях; места и роли курса в системе менеджмента и формировании качеств менеджера.
2. Развивать способности к саморазвитию собственных профессиональных качеств, их соответствия служебному положению в иерархии управления; формирование эффективной управленческой команды, которая профессионально использует человеческий потенциал в достижении целей организации.
Усвоить методологические основы управления персоналом, а также овладеть навыками использования социальных и психологических технологий управления.
Ознакомить студентов, которые самостоятельно изучают курс «Менеджмент персонала», с основными задачами и содержанием этой дисциплины, литературой по теории и практике управления персоналом на предприятиях.
В результате изучения дисциплины «Менеджмент персонала» студенты должны знать:
- предмет, задачи и содержание дисциплины;
- теоретико-методологические основы менеджмента персонала;
- историю становления и развития подходов в менеджменте персонала и технологий управления кадрами, управления персоналом, управления человеческими ресурсами;
- закономерности последовательных трансформаций различных организационных культур и детерминированность применение передовых способов менеджмента персонала к степени зрелости национальной и корпоративной культуры;
- главные формы и источники комплектования штатов;
- принципы политики управления персоналом;
- систему профессионального продвижения работников, механизм профессионально-квалификационного роста руководителей и специалистов;
- особенности национальной деловой культуры, ее роль и место в системе управления персоналом;
- содержание и последовательность действий менеджера в процессе разработки кадровой политики и стратегии предприятия, планирование и организация управления персоналом.
Кроме того он должен уметь:
- руководить разработкой политики управления персоналом предприятия, планированием и прогнозированием кадровой работы, определению численности и состава работников, удовлетворением кадровых потребностей;
- оценивать кадры управления, работать с резервом руководителей, со специалистами и мастерами, организовывать обучение персонала, управление деятельностью служб по управлению персоналом, по планированию и реализации деловой карьеры персонала организации.
Итак, если Вам нужно заказать курсовую работу или магистерскую по курсу «Менеджмент персонала» обращайтесь в компанию ИЦ «KURSOVIKS». Коллектив квалифицированных специалистов Вам быстро и за умеренную плату поможет в этом.
