Індивідуальна робота з курсу Управління поведінкою персоналу - 6 завдань
Код роботи: 6175
Вид роботи: Індивідуальна робота
Предмет: Управління поведінкою персоналу
Тема: 6 завдань
Кількість сторінок: 15
Дата виконання: 2019
Мова написання: українська
Ціна: 300 грн
Завдання
Завдання 1
Тип завдання: розробка та обґрунтування власної концепції мотивації поведінки робітників в організації.
Мета завдання: аналіз сучасної ситуації в країні та особливостей діяльності конкретної організації з точки зору можливостей мотивації робітників на підставі теоретичних знань з питань мотивації поведінки.
Форма представлення звіту: обґрунтована власна концепція мотивації з урахуванням:
- соціально-економічних умов, що склалися в країні;
- особливостей діяльності організації;
- теоретичних засад мотивації;
- ментальності робітників.
Завдання 2
Тип завдання: проведіть дослідження груп в організації, в якої Ви працюєте.
Мета завдання: засвоїти питання групоутворення в організації; визначити фактори формування неформальних груп в організації та дослідити їх вплив на діяльність організації.
Форма представлення звіту: аналітичний огляд за структурою:
- стисла характеристика типів груп (формальних та неформальних) в організації;
- рольова поведінка членів конкретної групи. Їх статус, цінності, норми поведінки;
- групові цінності; збіг особистих та групових цінностей;
- формальні та неформальні ролі в групі;
- висновок щодо впливу цих характеристик на ефективність роботи.
Завдання 3
Тип завдання: –дослідження характеристик формальної та неформальної комунікації в організації, аналіз їх впливу на поведінку робітників та можливості управління нею.
Мета завдання: – визначити вплив комунікаційних процесів на управління поведінкою в організації.
Форма представлення звіту: аналіз представити у табличній формі:
Види комунікаційних процесів |
Їх вплив на поведінку робітника |
Їх використання в управлінській діяльності |
Формальні комунікації: - - Неформальні комунікації: - - … |
|
|
Завдання 4
Тип завдання: розробіть анкету для виявлення характеристик організаційного клімату та провести власне дослідження організаційного клімату в своєї організації.
Мета завдання: сформулювати уявлення про організаційний клімат, його значення, фактори, що впливають на нього, заходи по його оптимізації.
Форма представлення звіту:
- у формі таблиць з відкритими та закритими питаннями (10-15 питань);
Завдання 5
Тип завдання - розробіть анкету для оцінки рівня конфліктності в організації, де ви працюєте, та проведіть за її допомогою дослідження.
Мета завдання – визначити фактори виникнення конфліктів в організації, можливості їх запобігання та управління напруженням в організації.
Форма представлення звіту:
- анкета – таблиця з відкритими та закритими запитаннями (не менше ніж 20-25);
- обгрунтований звіт за результатами досліджень (не менше 8 сторінок), який має такі складові:
1) результати дослідження та висновки стосовно них;
2) аналіз факторів виникнення конфліктів в організації;
- напрямки запобігання виникнення конфліктів в організації;
- напрямки управління напруженням в організації.
Завдання 6
Тип завдання - проведіть дослідження та аналіз ситуації непорозуміння (напруження, конфлікту) в організації, де випрацюєте.
Мета завдання – визначення факторів, що обумовлюють напругу (конфлікт); стилі поведінки робітників у таких ситуаціях; роль керівника в них.
Форма представлення звіту: аналітичний звіт щодо проведеного дослідження за такою формою:
- характеристика ситуації;
- учасники;
- причини виникнення;
- поведінка учасників;
- роль керівника та його поведінка;
- шляхи вирішення;
- напрямки запобігання;
- значення для організації, діяльності, соціально-психологічного клімату, окремих робітників.
Кожне із завдань оцінюється за шкалою: 0; 3; 5 бали. Для оцінювання рівня виконання індивідуальних завдань використовуються такі критерії:
Оцінка, балів |
Критерії |
5 |
Виконаний належним чином увесь обсяг завдання. Інформація добре ілюстрована |
3 |
Завдання в цілому виконане, але має окремі недоліки: частина інформації відсутня або суперечлива, відсутні необхідні ілюстрації |
0 |
Завдання не виконане або виконане без необхідної інформації чи списане з іншої роботи. |