Дипломная работа Значимость социального предпринимательства для общественных организаций на примере РОО «Матери против наркотиков»

Аннотация

Введение

1. История развития социального предпринимательства

2. Социальное предпринимательство: понятие, виды, особенности

3. Модели социального предпринимательства за рубежом

4. Практика социального предпринимательства в Беларуси

5. Социальное предпринимательство на примере РОО «Матери против наркотиков»

Выводы и рекомендации общественным организациям, желающим заниматься социальным предпринимательством

Заключение

Список использованных источников

В нашем современном мире существует множество социальных проблем. Проблемы, связанные с маргинальными группами населения, проблемы связанные с затрудненной интеграцией некоторых граждан. Личностные нарушения, например разного рода зависимости, влекущие за собой проблемы в семьях, проблемы с воспитанием, и нарушение законодательства стран. Распространение неизлечимых заболеваний, связанных с рискованным поведением, например ВИЧ-инфекция. Часто эти проблемы не в силах решать любой самый современный государственный аппарат.

Структуры социального обслуживания населения просто не способны справиться с растущими потребностями и проблемами социально неблагополучных семей. Поэтому для решения подобных задач поднимается неравнодушная общественность, регистрируются различного типа некоммерческие организации, не секрет, что именно отсюда рождаются инновационные подходы, проекты, удивляющие своими результатами. Часто во главе их стоят люди, вышедшие из определенного рода проблем, понимающие глубоко суть ситуации и знающие, как помогать подобным себе.

Классически все некоммерческие организации развиваются за счет написания проектов и получения целевого финансирования. Небольшой процент некоммерческих организаций выживает за счет пожертвований своих членов и неравнодушных граждан. Но если смотреть среднюю картину жизнедеятельности некоммерческого сектора – получается не очень устойчивая картина. Не всем удается выжить. Так необходимые обществу проекты, реализуемые за счет грантодателей, чаще всего прекращают свою работу с прекращением финансирования. Поэтому люди, работающие в общественном секторе еще более подвержены выгоранию, чем социальные работники, оказывающие помощь в государственных учреждениях.

Важно, когда каждое отдельное государство ценит вклад некоммерческих организаций и изыскиваются все возможности, чтобы поддержать и развить эффективные проекты помощи. Во многих странах, в том числе европейских уже давно на законодательном уровне закреплено такое понятие, как социальное предпринимательство. Те, кто решают заниматься именно социальным предпринимательством, получают льготы и дотации, как от государства, так и от различных фондов, грантодателей. Это достаточно логично, ведь народная поговорка гласит, что лучше дать человеку удочку и научить его ловить рыбу, чем постоянно снабжать самой рыбой. Учитывая, что создавая социальные предприятия некоммерческие структуры, кроме получения прибыли на свое развитие, еще и обеспечивают свои целевые уязвимые группы рабочими местами, социальное предпринимательство в последние времена набирает свои обороты.

Некоммерческие организации, имеющие свои развитые социальные предприятия, как правило более устойчивы и менее зависимы от проектной деятельности.

Также в каждой стране есть много разных категорий граждан, утративших доверие общества по тем или иным причинам, трудоустройство которых затруднено в силу физических или моральных недостатков. Многие сотни и тысячи людей остаются выброшенными за борт более успешными и продвинутыми слоями общества. Это рождает в свою очередь новые проблемы безработицы и преступности. Поэтому широкое развитие в последнее время получили социальные предприятия, единственной целью которых является создание рабочих мест для особо уязвимых групп населения.

Во многих странах мира социальные предприятия довольно тесно работают совместно с государственными организациями, как на общенациональном, так и на местном уровне. Но в то же время споры между учёными, экспертами и практиками социального предпринимательства о том, какие организации считать социальным предприятием, а какие нет, не умолкают.

Цель моей дипломной работы рассмотреть, как развитие социального предпринимательства в Беларуси сможет стать серьезным основанием развития всего общественного движения и выработать рекомендации некоммерческим организациям по внедрению социального предпринимательства в условиях белорусских устоев.

Возможно еще раз доказать или опровергнуть такое утверждение, что для более успешного достижения благотворительных целей любой некоммерческой организации один из существенных источников ресурсного обеспечения является социальное предпринимательство.

Для достижения одной главной цели следует поставить несколько задач, достигнув которых мы получим исчерпывающие ответы.

- Анализ имеющейся теоретической базы по определению сущности, видов и направлений социального предпринимательства.

- Анализ истории и развития социального предпринимательства за рубежом.

- Анализ возможности развития социального предпринимательства в Беларуси, плюсы и минусы.

- Анализ социального предпринимательства, созданного РОО «Матери против наркотиков»

- Рекомендации по созданию социального предпринимательства в Беларуси.

В данной работе проведен подробный анализ:

- имеющейся теоретической базы по определению сущности, видов и направлений социального предпринимательства;

- истории и развития социального предпринимательства за рубежом;

- возможности развития социального предпринимательства в Беларуси;

- социального предпринимательства, созданного РОО «Матери против наркотиков».

А также разработаны рекомендации по созданию социального предпринимательства в Беларуси.

В данной тематике, для продолжения исследований, необходимо анализировать более глубинные подходы в создании успешных социальных предприятий, способы информирования сферы социальных услуг о возможностях социального предпринимательства, способы и стратегии развития данного направления в Беларуси.

1. С. И. Башаримова, М. В. Дасько. Основы предпринимательства: Учебное пособие – Минск: 2012, стр. 8-9.

2. Туркин С. Зачем бизнесу социальная ответственность // Управление компанией – 2004, №7 – стр.89-102.

3. Д. Брэнкс. Социология социальных изменений – Лондон: Макмиллан, 1972.

4. М. Баталина, А. Московская, Л. Тарадина. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России – М., 2007.

5. Шекова Е. Л. Об оптимизации структуры капитала некоммерческой организации / Е. Л. Шекова // Финансовый менеджмент. – 2002.

6. Аналитический центр ОАО «МСП Банк». Социальное предпринимательство в России – М., 2013, стр.8.

7. Горфинкель В. Я. Предпринимательство: учебник для вузов / В. Я. Горфинкель, Г. Б. Поляк, В. А. Швандар. - М.: ЮНИТИ, 2000.

8. Социальная работа. Введение в профессиональную деятельность: учебное пособие / отв. ред. А. А. Козлов. - М.: Логос, 2004.

9. Бетурлакин В. В. Менеджмент в социальной службе: особенности управления профессионализацией / В. В. Бетурлакин // Журнал исследований социальной политики. – 2007. - № 1.

10. Искорцева Н. В. Менеджериализация социальных сервисов: основные принципы и проблемы / Н. В. Искорцева // Журнал исследований социальной политики. – 2010. - № 4.

11. Романов П. В. Организационное развитие социальных сервисов в переходный период / П. В. Романов // Социальная политика и социальная работа в изменяющейся России. М.: ИНИОН РАН, 2002.

12. Социальное партнерство и развитие институтов гражданского общества в регионах и муниципалитетах. Практика межсекторного взаимодействия: Практическое пособие / под ред. А. Е. Шадрина – М.: Агентство социальной информации, 2010.

13. Закон республики Беларусь 1 июля 2010 г. n 148-з, о поддержке малого и среднего предпринимательства (в ред. Закона Республики Беларусь от 10.07.2012 N 426-З).

14. Указ президента республики Беларусь от 1 июля 2005 г. n 302, о некоторых мерах по упорядочению деятельности фондов (в ред. Указов Президента Республики Беларусь от 31.12.2007 N 704, от 28.01.2008 N 53, от 11.06.2009 N 305).