Поясніть сутність вертикальної координації

Координація - функція, яка забезпечує безперебійність та безперервність процесу управління. Головна задача: досяг-ня погодженості в роботі всіх ланок організаціїї, шляхом встановлення раціональних зв’язків між ними. Бувають документальні джерела (накази, розп-ня) і рез-ти обговорень (засідання, наради) - тому вона носить вертикальний і горизонтальний характер.

Вертикальна координація грунтується на вказівках, які проходять по ланцюгу команд. Вмежах вертикальної координації менеджер узгоджує роботу своїх підлеглих. Одночасно, робота даного менеджера узгоджується з роботою паралельних підрозділів.

На практиці вертикальна координація реалізується: шляхом прямого контролю (надання керівникові повноважень розподілення завдання та контролю їх виконання (ієрархія)); шляхом стандартизації діяльності (тобто, через визначення способу, за допомогою якого операція повинна бути виконанна). Стандартизація здійснюється через застосування правил, СОП, опрацювання графіків роботи.

Вертикальна координація - підпорядкування функцій одних компонентів іншим. Завдання: організація ефективного зв’язку і збалансування роботи різних ієрархічних рівнів.