Лабораторна робота Створення систем збалансованих показників BSC Designer (на прикладі підприємства)

1. ПРОГРАМНИЙ ПРОДУКТ ДЛЯ СТВОРЕННЯ СИСТЕМ ЗБАЛАНСОВАНИХ ПОКАЗНИКІВ BSC DESIGNER. ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ

2. ОСНОВИ РОБОТИ З СИСТЕМОЮ BSC DESIGNER

2.1. Запуск системи BSC Designer

2.2. Робота з ключовими показниками ефективності (Key Performance Indicators) шляхом використання BSC Designer

2.2.1. Додаввання нової категорії

2.2.2. Додавання нового індикатора

2.2.3. Управління елементами

2.2.4. Копіювання як текст

2.2.5. Інші властивості індикаторів

2.2.6. Опис мети і ініціативи

2.3. Обчислення значення продуктивності і прогресу

2.4. Різниця між продуктивністю та прогресом

2.5. Напрямок оптимізації

2.6. Стоп-сигнали та індикатори динаміки в KPIs (Дереве стратегий)

2.7. Вид KPIs (Дерева стратегий)

2.8. Аналогічні звіти

2.9. Індикатори і часові точки

2.10. Інші способи введення значень індикатора

2.11. Редактор величин

3. КОМАНДНА РОБОТА, ЗОВНІШНІ ДЖЕРЕЛА ДАНИХ

3.1. Різні способи введення даних у Balanced Scorecard

3.1.1. Експорт-імпорт даних в BSC-конструкторі

3.1.2. Імпортовані індикатори

3.2. Вибір місця розташування нового проекту

3.3. Доступ до проектів на FTP

3.4. Заходи безпеки

3.5. SQL-індикатори

4. ДІАГРАМИ, ЗВІТИ, СТРАТЕГІЧНІ КАРТИ

4.1. Діаграми в BSC Designer

4.1.1. Діаграма «Оптимизация»

4.1.2. Діаграма «Доли»

4.1.3. Діаграма «Вес»

4.1.4. Діаграма «Шкала»

4.1.5. Діаграма «Ромб»

4.1.6. Діаграма «Время»

4.1.7. Діаграма «Риск»

4.1.8. Вигляд «Обзор»

4.2. Стратегічна Карта (Strategy Map)

4.2.1. Побудова стратегічної карти

4.2.2. Доопрацювання Стратегической Карты

4.2.3. Зміна кольорової схеми

4.2.4. Інші корисні функції стратегічної карти

4.3. Звіти в BSC Designer

4.3.1. HTML-звіти

4.3.2. Оглядовий звіт

4.3.3. Звіт про ризик-індикатори

4.3.4. Звіт про ключові показники

4.3.5. Експорт в MS Excel

4.3.6. Експорт в MS PowerPoint

4.3.7. Звіт по дереву

4.3.8. Звіт по карті стратегії