Лабораторная работа, Управление проектом с помощью программного обеспечения OpenProj
Код роботи: 1584
Вид роботи: Лабораторна робота
Предмет: Управління проектами інформації
Тема: Управление проектом с помощью программного обеспечения OpenProj
Кількість сторінок: 13
Дата виконання: 2016
Мова написання: українська
Ціна: безкоштовно
Программный продукт OpenProj предназначен для поддержки планирования и контроля проектов. Является свободно распространяемым аналогом программного обеспечения Microsoft Project.
Дистрибутив русской версии OpenProj вер. 1,4 можно взять на сайте http://openproj.ru.uptodown.com/windows.
Также для запуска OpenProj может потребоваться программное обеспечение Java версии 1,5 или выше. Дистрибутив Java можно взять на сайте http://java.com. Для получения отчетов из OpenProj в формате PDF удобно воспользоваться программным обеспечением PDF Creator. Дистрибутив PDF Creator можно взять на сайте http://www.pdfcreator.ru.
Интерфейс OpenProj
Интерфейс OpenProj представляет собой несколько окон, доступ к которым возможен через кнопки меню в левой части экрана либо через меню в верхней части экрана.
Рис. 1 - Интерфейс OpenProj
Окно «Диаграмма Ганта» состоит из левой части — списка работ, предназначенного для задания параметров и структуры работ) и правой части — собственно диаграммы Ганта, предназначенной для наглядного отображения и задания последовательности работ.
Окно «Сетевой график» предназначено для задания и отображения последовательности работ.
Окно «Ресурсы» предназначено для задания параметров и структуры ресурсов.
Окно «Иерархическая структура работ» предназначено для задания и отображения структуры работ.
Окно «Иерархическая структура ресурсов» предназначено для задания и отображения иерархической структуры ресурсов.
Окно «Отчеты» предназначено для просмотра отчетов.
Окно «Использование задачи» предназначено для просмотра задач, как последовательсть работ.
Окно «Использование ресурсов» предназначено для просмотра обеспеченности ресурсами работ.
Основы работы с OpenProj
Основные принципы работы с программой OpenProj рассмотрим на примере.
Предположим, что имеется проект по реконструкции объекта. Известны перечень работ (таблица 1), их последовательность (рисунок 2), перечень ресурсов (Таблица 2), потребление ресурсов (Таблица 3).
На рисунке 25 обозначение «FS -20» над связью между работами 1.1 и 1.2 означает, что старт работы 1.2 должен начаться за 20 дней до окончания – финиша работы 1,1, обозначение «FS 10» над связью между работами 1,2 и 2,1 означает, что после финиша работы 1.2. работа 2,1 должна стартовать через 10 дней
Рис. 2 - Последовательность работ
Таблица 1 - Перечень работ проекта
Код |
Работа |
Длительность дней |
1 |
Проектирование |
|
1.1 |
Разработка проекта |
150 |
1.2 |
Экспертиза проекта |
80 |
2 |
Реконструкция |
|
2.1 |
Строительные работы |
320 |
2.2 |
Монтаж и испытания |
120 |
Таблица 2 - Перечень ресурсов
Код работы |
Ресурс |
Ед. изм. |
Стоимость |
1 |
Персонал |
|
|
1.1 |
Инженерно-технические работники (ИТР) |
чел. |
290 руб. / час |
1.2 |
Рабочие |
чел. |
140 руб. /час |
2 |
Оборудование |
|
|
2.1 |
Строительная техника |
шт. |
6 тыс. руб. в час |
2.2 |
Инструмент |
шт. |
300 руб. / шт. |
3 |
Материалы |
т |
1 тыс. руб. / т |
4 |
Услуги подрядчиков |
час |
10 тыс. руб. в час |
Таблица 3 - Использование ресурсов
Код ресурса |
Код работы |
|||
1.1. Разработка проекта |
1.2.Экспертиза проекта |
2.1.Строительные работы |
2.2. Монтаж |
|
1.1- ИТР |
3 работника, |
2 работника, |
1 работник |
2 работника |
1.2- рабочие |
|
|
30 работников |
|
2.1- строительная техника |
- |
- |
1200 ч |
- |
2.2 - инструмент |
- |
- |
400 шт. |
- |
3 – материалы |
- |
- |
15000 т |
- |
4. Услуги подрядчиков |
20 ч |
300 ч |
- |
100 ч |
Порядок планирования проекта
1. Создаем новый проект: вводим название проекта, его имя его руководителя, дату начала проекта (рисунок 3).
Рис. 3 - Ввод параметров нового проекта
2, Создаем перечень работ: вводим наименования и продолжительность работ.
3. Задаем структуру работ с помощью инструмента «Отступ» в окне «Диаграмма Ганта» или в окне «Иерархическая структура работ». Масштаб времени для диаграммы Ганта подбираем инструментом
. В результате создания структуры работ окно «Диаграмма Ганта» будет иметь вид (рисунок 4), а окно «Иерархическая структура работ» будет иметь вид (рисунок 5).
Рис. 4 - Окно Диаграмма Ганта
Рис. 5 - Окно Иерархическая структура работ
4. Задаем последовательность работ в окне «Сетевой график». Протягиваем мышкой связи от начала к концу, Используем инструмент «Связи»
Рис. 6 – Окно Сетевой график в реконструкции объекта
5. Настраиваем параметры связей между работами в окне «Сетевой график» или в окне «Диаграмма Ганта». Для вызова окна настройки параметров связи нужно кликнуть по ней один раз. В результате настройки параметров связей окно «Сетевой график» будет иметь вид (рисунок 7), а окно «Диаграмма Ганта» будет иметь вид (рисунок 8).
Рис. 7 - Окно - Сетевой график
Рис. 8 - Окно Диаграмма Ганта
6. Создаем перечень ресурсов (наименования ресурсов) в окне «Ресурсы».
7. Задаем структуру ресурсов с помощью инструмента «Отступ» в окне «Ресурсы» или в окне «Иерархическая структура ресурсов». В результате создания структуры ресурсов окно «Ресурсы» будет иметь вид (рисунок 9), а окно «Иерархическая структура ресурсов» будет иметь вид (рисунок 10).
Рис. 9 - Окно Ресурсы
Рис. 10 - Окно Иерархическая структура ресурсов
8. Задаем тип, единицу измерения и стоимость ресурсов в окне «Ресурсы».
9. Задаем использование ресурсов в каждой из работ в окне «Диаграмма Ганта». Для задания использования ресурсов в конкретной работе, нужно двойным щелчком мыши по ее наименованию.
Рис. 11 – Общая информация о задаче
Для задания последовательность и времени между работами надо открыть вкладку Последующие» или «Предыдущие».
Рис. 12 - Последующая информация о задаче
В перечне работ вызвать окно параметров работы, открыть вкладку «Ресурсы» и нажать кнопку «Назначить ресурс».
Рис. 13 – Вкладка Ресурсы
В окне назначения ресурсов задать количество ресурсов, необходимых для выполнения каждой из работ. Теперь нам известны стоимость использованных ресурсов (рисунок 14) и стоимость работ (рисунок 15).
Рис. 14 - Окно Иерархическая структура ресурсов
Рис. 15 - Окно Иерархическая структура работ
Лабораторная работа
Планирование проекта с помощью программного обеспечения OpenProj
Задача
Цель работы — изучить инструменты и возможности программного продукта OpenProj по планированию проектов. Для достижения поставленной цели необходимо рассчитать длительность и стоимость проекта.
Задание
Планируется реализация проекта по разработке инновационного продукта. Проект состоит из работ (Таблица 4) с известной длительностью (Таблица 5).
Таблица 4 - Работы проекта
№ |
Наименование |
1 |
Моделирование |
1.1 |
Разработка дизайн-макета |
1.2 |
Разработка компоновки |
1.3 |
Компьютерное моделирование |
|
Макетирование |
2.1 |
Изготовление макетов |
2.2 |
Испытания макетов |
3 |
Опытный образец |
3.1 |
Изготовление опытного образца |
3.2 |
Стендовые испытания |
3.3 |
Полевые испытания |
Таблица 5 - Длительность работ проекта
Вариант |
Длительность работ, дней |
||||||||
1.1 Разра- ботка дизайн-- макета |
1.2 Разра- ботка компоно- вки |
1.3 Ком- пьютер- ное моде- лирование |
2.1 Изго- товление макетов |
2.2 Испы- тания макетов |
3.1 Изго- товление опытного образца |
3.2 Стен- довые испыта- ния |
3.3 Поле- вые испыта- ния |
||
1 |
160 |
60 |
40 |
50 |
50 |
250 |
130 |
290 |
|
2 |
200 |
70 |
20 |
70 |
90 |
220 |
170 |
230 |
|
3 |
190 |
60 |
20 |
50 |
90 |
190 |
180 |
290 |
|
4 |
160 |
50 |
30 |
60 |
80 |
250 |
170 |
250 |
|
5 |
180 |
40 |
20 |
50 |
60 |
240 |
170 |
210 |
|
6 |
170 |
50 |
30 |
60 |
90 |
170 |
150 |
250 |
|
7 |
120 |
60 |
20 |
80 |
90 |
210 |
180 |
230 |
|
8 |
180 |
50 |
20 |
70 |
100 |
160 |
150 |
220 |
|
9 |
120 |
60 |
30 |
40 |
90 |
240 |
170 |
290 |
|
10 |
110 |
50 |
30 |
50 |
80 |
220 |
190 |
210 |
|
11 |
160 |
50 |
30 |
50 |
90 |
170 |
120 |
240 |
|
12 |
140 |
60 |
20 |
80 |
70 |
190 |
180 |
230 |
|
13 |
120 |
60 |
30 |
60 |
80 |
210 |
150 |
280 |
|
14 |
150 |
50 |
40 |
50 |
70 |
210 |
150 |
240 |
|
15 |
140 |
50 |
20 |
60 |
90 |
170 |
190 |
280 |
|
16 |
100 |
60 |
20 |
60 |
70 |
220 |
120 |
290 |
|
17 |
120 |
50 |
40 |
70 |
80 |
220 |
170 |
290 |
|
18 |
170 |
60 |
30 |
50 |
80 |
250 |
140 |
200 |
|
19 |
200 |
70 |
40 |
40 |
60 |
180 |
130 |
230 |
|
20 |
120 |
40 |
30 |
50 |
60 |
180 |
120 |
290 |
|
21 |
150 |
50 |
30 |
80 |
50 |
240 |
140 |
270 |
|
22 |
160 |
40 |
30 |
70 |
50 |
230 |
140 |
290 |
|
23 |
110 |
70 |
40 |
50 |
90 |
220 |
180 |
250 |
|
24 |
170 |
40 |
30 |
40 |
70 |
200 |
200 |
240 |
|
25 |
180 |
60 |
30 |
80 |
90 |
180 |
170 |
270 |
|
26 |
170 |
70 |
30 |
70 |
60 |
180 |
120 |
220 |
|
27 |
190 |
40 |
30 |
60 |
90 |
200 |
130 |
240 |
|
28 |
190 |
60 |
30 |
50 |
90 |
150 |
170 |
210 |
|
29 |
200 |
40 |
30 |
70 |
80 |
170 |
190 |
220 |
|
30 |
150 |
70 |
30 |
80 |
60 |
150 |
130 |
250 |
|
Работы проводятся в соответствии с сетевым графиком (рисунок 16).
Рис. 16 - Сетевой график проекта
Для реализации проекта используется ряд ресурсов (Таблица 6). Известно количество используемых в работах ресурсов (Таблица 7).
Таблица 6 - Ресурсы проекта
№ |
Наименование |
Стоимость ресурса |
1 |
Персонал |
- |
1.1 |
ИТР |
300 руб./час |
1.2 |
Рабочие |
150 руб./час |
1.3 |
Испытатели |
1200 руб./час |
2 |
Материалы |
- |
2.1 |
Топливо |
30 тыс. руб./т |
3 |
Оборудование |
- |
3.1 |
Суперкомпьютер |
4600 руб./час |
3.2 |
Станки |
60 руб./час |
3.3 |
Испытательный стенд |
9000 руб./час |
Таблица 7 - Потребление ресурсов
Работа |
Потребление ресурсов |
||||||
1.1- ИТР |
1.2- |
1.3- |
2.1- |
3.1- |
3.2- |
3.3- |
|
|
Рабочие |
Испытате |
Топливо |
Суперком |
Станки |
Испытате |
|
|
|
ли |
|
пьютер |
|
льный |
|
|
|
|
|
|
|
стенд |
|
1.1 Разработка дизайн-макета |
500 ч |
- |
- |
- |
200 ч |
- |
- |
1.2 Разработка компоновки |
300 ч |
- |
- |
- |
100 ч |
- |
- |
1.3 Компьютерное моделирование |
200 ч |
- |
- |
- |
800 ч |
- |
- |
2.1 Изготовление макетов |
150ч |
400 ч |
- |
- |
- |
300 ч |
- |
2.2 Испытания макетов |
180 ч |
250 ч |
10ч |
- |
- |
- |
100 ч |
3.1 Изготовление опытного образца |
200 ч |
4000 ч |
- |
- |
- |
1000 ч |
- |
3.2 Стендовые испытания |
300 ч |
500 ч |
100 ч |
200 т |
- |
- |
- |
3.3 Полевые испытания |
160 ч |
800 ч |
500 ч |
1000 т |
- |
- |
- |
Порядок выполнения
1. Задать параметры проекта.
2. Создать и структурировать перечень работ.
3. Задать последовательность работ.
4. Создать и структурировать перечень ресурсов.
5. Задать использование ресурсов в работах.
6. Сделать копии экранов согласно «содержанию отчета» (см. далее).
Содержание отчета
1. Длительность и стоимость проекта.
2. Копия экрана с окном «Диаграмма Ганта».
3. Копия экрана с окном «Сетевой график».
4. Копия экрана с окном «Иерархическая структура работ».
5. Копия экрана с окном «Иерархическая структура ресурсов».