Звіт по виконаній роботі Прийняття управлінських рішень на підприємстві YetI

Головним чином на результати всіх компаній вплинуло те, що не був вибудуваний стратегічний план розвитку, який мав би врахувати цінову політику, рекламні інвестиції та потужності виробництва на весь період функціонування підприємства. Головним же чином всі рішення приймалися як результат того, що відбулося в попередніх кварталах.

Більшість компаній так і не звернули увагу на те, що кількість проданої ними продукції повністю залежала від того, які вони ставили ціни, відповідно до сезону, та вкладені в рекламу кошти.

Також потрібно звертати увагу і на те, що у багатьох підприємств на кінець кварталу залишалось багато продукції на складі, яка за рахунок витрат на складування забирала досить великі кошти. Цього можна було б уникнути, якщо правильно вирахувати кількість виробленої продукції у наступному кварталі та сезонність продукції.