Курсова робота Сукупне планування виробництва

Завдання на курсову роботу

Вступ

Розділ 1. Прогнозування незалежного попиту

1.1. Визначення параметрів лінійного тренду

1.2. Прогнозування незалежного попиту випадкових споживачів

1.3. Розрахунок загального обсягу незалежного попиту

Розділ 2. Сукупне планування виробництва

2.1. Визначення виробничих завдань на кожний місяць планового горизонту

2.2. Підходи до визначення варіантів сукупного плану, складених за чистими стратегіями

2.3. Розрахунок витрат для трьох варіантів сукупного плану

2.4. Графічне порівняння варіантів сукупних планів та вибір оптимальної стратегії сукупного планування

Список використаних джерел

Тема роботи: «Сукупне планування виробництва».

Варіант завдання: літера Л, №6.

Завдання на роботу: згідно з обраним варіантом спрогнозувати місячні обсяги попиту на виріб та скласти сукупний план виробництва на 6 місяців за стратегією відслідковування попиту.

Вихідні дані:

Календарний графік виконання роботи:

Дата видачі завдання: 12.02.2015.

Термін закінчення і дата здачі роботи на перевірку: 07.05.2015.

Кожне підприємство у своїй діяльності намагається керуватись правилами щодо чіткого планування процесів, які б забезпечували якомога більшу безперебійність та безперервність усього виробництва. Це дасть змогу покривати наявний попит та виконувати партнерські зобов’язання один перед одним.

В даній роботі представлені розрахунки прогнозу попиту на готову продукцію сукупного планування, а також визначені матеріальних потреб виробництва.

Ці розрахунки можуть використовуватися в умовах реального виробництва на підприємствах, які виробляють продукцію довготривалого зберігання, яка складається з кількох деталей.

У роботі розглянуто декілька підходів до сукупного планування та календарного графіку виробництва продукції.

Дані розрахунки є актуальними, адже виробництво – це безперервний процес і завжди існує необхідність у прогнозуванні значень попиту, визначень шляхів сукупного планування з метою мінімізації витрат, розрахунку календарного плану виробництва та поставок продукції.

Без чітко вираженої операційної стратегії й ефективного операційного менеджменту організація не зможе пристосуватися до умов зовнішнього середовища та берегти свої позиції у конкурентній боротьбі.

Тому, варто зазначити, що операційне планування є важливою та необхідною умовою управління виробництвом, що в результаті дасть змогу організації досягти поставленої мети.

Метою курсової роботи є прогнозування незалежного попиту, знаходження матеріальних потреб виробництва та створення оптимальної стратегії сукупного планування.

Завдання курсової роботи полягає в прогнозуванні попиту на виріб А, визначення і розподілення п’ятого і шостого місяців загального обсягу незалежного попиту.

1. Корж М. А. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Операційний менеджмент» / М. А. Корж. – К., 2010.

2. Чейз Р. Б., Джейкобз Ф. Р., Аквилано Н. Дж. Производственный и операционный менеджмент, 10-е изд.: Пер. с англ. под ред. Н. А. Коржа – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 1184 с.

3. Чейз Р. Б., Эквилайн Н. Дж., Якобс Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд.: Пер. с англ. под ред. Н. А. Коржа – М.: Издательский дом «Вильямс», 2010. – 704 с.

4. Стивенсон В. Дж. Управление производством / Пер. с англ. – М.: Издательство «Лаборатория Базовых Знаний», Издательство «БИНОМ», 1998. – 928 с.

5. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. – СПб: Питер, 2002. – 320 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).