Лекция №2 - Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации

1. Стратегический анализ внешней среды организации: цель, элементы, их характеристика и взаимосвязь

2. Технологии и методики анализа макросреды

3. Анализ микросреды: характеристика состояния и перспектив развития отрасли; анализ движущих сил в отрасли; анализ конкурентной среды в отрасли (модель М. Портера); стратегический групповой анализ (составление карты стратегических групп конкурентов); анализ ближайших конкурентов организации; изучение ключевых факторов успеха в отрасли; исследование потребителей

4. Управленческий анализ (анализ внутренней среды): цель, элементы, их характеристика и взаимосвязь

5. Внутренняя среда и ресурсный анализ: персонал, организационные возможности, производственный потенциал, маркетинг, финансы

6. Результативность и эффективность использования ресурсов организации

7. Анализ ключевых компетенций и конкурентных преимуществ организации

8. Стратегический анализ издержек организации и цепочка ценностей