Вступ

Розділ 1. Господарські зв'язки з постачання товарів, їх особливості в сучасних умовах

1.1. Особливості прямих господарських зв'язків торговельного підприємства

Розділ 2. Господарські зв'язки магазину з постачальниками

2.1. Організаційно-правова характеристика магазину, його основні економічні показники

2.2. Постачальники магазину, їх характеристика

2.3. Порядок висновку договорів з постачальниками, аналіз їх виконання, майнова відповідальність за порушення договірних зобов'язань

2.4. Організація доставки товарів у магазин

3. Шляхи підвищення ефективності господарських зв'язків

Висновок

Список використаних джерел

Перехід України до ринкової економіки обумовив створення нового господарського механізму, орієнтованого на споживача. Розширилася й зміцнилася сфера дії товарно-грошових відносин, підсилюючи роль торгівлі. Процеси формування багатоукладного господарства на основі різних форм власності, становлення й розвитку інфраструктури ринку і його господарського механізму докорінно змінили економічне, інформаційне й правове середовище функціонування торговельних підприємств, які одержали самостійність у керуванні й ведення господарства, право розпоряджатися ресурсами й результатами праці.

У цей час благополуччя й комерційний успіх торговельного підприємства цілком залежать від того, наскільки ефективна його діяльність, і вона повинна бути орієнтована тільки на прибуткове, рентабельне господарювання, тому що підприємство несе всю повноту економічної відповідальності за свої розв'язки й дії.

Організація господарських зв'язків з постачальниками товарів займає особливе місце серед інструментів комерційної діяльності торговельного підприємства, тому що ця система представляє сукупність форм, методів і важелів взаємодії підприємства зі споживачами продукції, виражена в основній діяльності по формуванню асортиментів товарів.

Усі операції по організації торговельно-оперативних процесів і керуванню ними з метою досягнення високої економічної ефективності роботи торговельного підприємства зв'язані, насамперед, з раціональною організацією господарських зв'язків з постачальниками товарів, які сприяють планомірному розвитку економіки, збалансованості попиту та пропозиції, своєчасній поставці продукції й товарів народного споживання покупцям. Тому на кожнім торговельнім підприємстві повинна проводитися робота з вивчення й підтримці господарських зв'язків з постачальниками.

Попит на продовольчі товари має стабільність, покупець звикає до певних продуктів, тому важливо постійно мати їх в асортиментах, а також забезпечити магазину безперебійну торгівлю всіма товарами відповідно до очікуваного купівельного попиту. Тут актуальним стає вдосконалювання організації господарських зв'язків з постачальниками.

Організація господарських зв'язків з постачальниками товарів ми докладніше розглянемо на прикладі ТОВ “Веснянка” (підприємство роздрібної торгівлі продовольчими товарами).

Спеціальні підрозділи роботи розкривають організаційно-правову форму підприємства, його основні економічні показники. Проаналізовані постачальники магазину (потужність, розмір організації постачальників, їх місце розташування). Порядок висновку договорів з постачальниками, аналіз їх виконання, майнова відповідальність за порушення договірних зобов'язань, а також організація доставки товарів у магазин (обсяг поставок, асортименти, частота завезення).У даній роботі з урахуванням сучасних вимог освітлені актуальні питання організації господарських зв'язків магазину з постачальниками.

Мета роботи - виявити особливості у прямих господарських зв’язках підприємств роздрібної торгівлі на товарному ринку на прикладі магазину «Веснянка» та розробити рекомендації щодо вдосконалення процесу продажу товарів для підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Для досягнення даної мети необхідно виконати наступні завдання:

- вивчити основні теоретичні аспекти управління прямими зв’язками підприємства роздрібної торгівлі;

- провести аналіз конкурентоспроможності підприємства роздрібної торгівлі та процесу продажу товарів на прикладі магазину ТОВ «Веснянка»;

- розробити рекомендації щодо вдосконалення налагодження прямих зв’язків та процесу продажу товарів.

Об'єктом дослідження є роздрібне торговельне підприємство магазин «Веснянка».

Предметом дослідження виступає система прямих зв’язків та процес продажу товарів підприємства роздрібної торгівлі.

У результаті проробленої роботи з організації господарської діяльності підприємства як найважливішого напрямку комерційної діяльності багато в чому визначають правильність вибору постачальника й форм здійснення торговельних угод, а також розроблені шляхи підвищення ефективності господарських зв'язків.

Організація господарських зв'язків - важлива частина комерційної роботи.

Аналіз курсової роботи показав, що раціональні, довгострокові господарські зв'язки сприяють розвитку торгівлі, своєчасній поставці товарів, збалансованості попиту та пропозиції.

У курсовій роботі викладаються основні напрямки та зміст господарських зв'язків магазину з постачальником. Проаналізований ряд економічних показників, розглядаються договірні зобов'язання, майнова відповідальність, контроль над дотриманням договірних зобов'язань.

Використовуючи стандарти якості, підприємство здійснює свою діяльність відповідно до вимог, обумовлених сутністю й роллю торгівлі продовольчими товарами, що дозволяє уникати різних порушень, пов'язаних із закупкою товарів та їх реалізацією, а також виявляти сильні й слабкі сторони господарської діяльності й відповідним чином її планувати.

У курсовій роботі намічені основні шляхи підвищення ефективності господарських зв'язків з постачальниками. Виявлені резерви розвитку й збільшення прибутковості для організації чіткого функціонування господарських зв'язків магазину з постачальниками.